3月15日，2025年福建省医院运营与高质量发展研讨会在妈祖故乡莆田市湄洲岛成功举办。研讨会邀请国内多位优秀医院管理者和知名专家学者，聚焦学科建设、人才建设、医院管理与医保政策解读等主题展开了深度研讨，分享新时期医院高质量发展的先进理念与运营管理实践经验。

此次研讨会由福建省社会医疗保险协会主办，我院协办，来自福建省内外领导专家，莆田市各级医院院领导、中层干部及相关科室骨干近100人参加研讨会。

研讨会开幕式上，福建省社会医疗保险协会会长丁榕芳、我院院长康明强分别致辞。我院党委委员吴梅芳主持开幕式。

在随后的学术交流环节，4位省内外医保政策研究、医疗管理、药事管理等方面的专家，分别就普遍关注的新医保政策下医院科室建设与人才发展、学科融合、专业细分、搭建接诉即办的体系促进医院高质量发展、基于亚洲人群特征探讨糖尿病管理策略等主题作了精彩授课。会议由福州市第一总医院院长李卫东、我院党委委员吴梅芳主持。

研讨会特设交流互动环节，十位省内各医院书记、院长就“公立医院如何根据自身优势和区域需求，合理布局学科，打造重点学科”及“如何通过资源整合，改善医院学科发展不平衡、高端人才短缺？”两个主题展开了交流讨论，与大家交流互鉴。莆田市第一医院院长许志扬、龙岩市第二院党委书记黄先锋主持会议。

康明强院长在总结致辞中，对到莆田来送智慧、送知识的与会专家致以诚挚谢意，并从三个维度阐述医院管理理念：一是工作能力要有高度，领导班子需强化顶层设计与系统思维，紧密结合医院实际情况制定清晰的发展目标；二是工作作风要有深度，管理者对每个问题要有深度思考，挖掘问题本质，并深入一线调研，建立上下协同的推进机制以凝聚共识；三是工作方法上要有厚度，即多借助管理工具，实现数据驱动的科学决策，采取多措并举的策略，形成解决问题的“组合拳”，同时，强化多部门协同联动，形成管理合力。最后，他强调了终身学习的重要性，个人通过终身学习实现专业精进，团队通过终身学习保持战斗力，而建设学习型医院则是实现可持续发展的根本保障。